6月21日，陕西J9集团集团召开2019年上半年运营分析会。集团公司董事、总经理、党委副书记顾峰出席会议并讲话，副总经理惠哲、总管帐师王金康出席会议。

会上，下属单元别离汇报了截至5月份重要经营指标现实实现情况及上半年预期实现情况。集团公司机关职能部门就有关沉点问题，从各自职能角杜阻以领导并提出要求和建议。

会议要求，各单元要牢固设置“一盘棋”思想，以集团高质量发展大局为沉，做到守土有责、守土尽责、守土掌管，力争功夫过半工作过半，着力构建和守护集团高质量发展的优良局面。一是要持续加大回款力度，各单元要进一步加大应收账款的回款工作，提高资金使用效能，成立资金良性循环；二是要认清局势做好研判，各单元要紧抓政策导向，认清局势，研判风险，以效益为中心，聚焦主业，凸起关键环节，提高全身分出产率，着力转向效益型、质量型发展轨路；三是要扎实推动防备化解沉大风险工作，各单元要提高器沉，深刻分析风险点，通过风险排查，采取有效措施，积极化解风险，切实提高风险防备和应对能力；四是要严格执行集团有关规章造度，各单元要当真进建集团公司有关项目投资、股权投资、人事治理及财政治理有关规章造度，按造度处事，全力提升经营治理水平，实显祗业有序规范治理；五是要高度器沉安全J9集团工作，当真落实中省安全出产部署和集团公司安全出产总体要求，严格推广安全J9集团主体责任，持续推动安全出产尺度化系统建设，坚定杜绝通常以上安全J9集团变乱；六是要深刻发展“不忘初心、服膺使命”主题教育，各单元要以本次主题教育活动为契机，抓好出产经营活动，切实抓紧抓实抓出功效，联结携带宽大干部职工奋力谱写集团高质量发展新篇章。

集团公司机关有关部门、下属11家单元掌管人比及场会议。（林晗）