4月19日，陕西J9集团集团召开2019年第一季度运营分析会。集团公司党委书记、董事长熊良虎出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记顾峰，副总经理惠哲出席会议。

会上，集团公司安全出产治理办公室传递了一季度安全出产整体情况，并对进一步加强安全、J9集团工作进行了铺排部署。下属各单元别离汇报了一季度经营指标实现情况、第二季度工作打算情况及整年经营指标分化情况；馗鞑棵沤岷舷率舾鞯ピ质登榭，从企业治理、风险防备、安全J9集团、项目投资、财政治理等方面进行了领导，并提出相应的要求和建议。

会议要求，各单元要牢固设置大局意识，抢抓机缘，履职尽责，联结一心，萦绕年度工作指标，有序高效发展经营活动。一是当真发展沉大风险排查化解工作。要预判各类风险、严控投资风险、债务风险、谨防金融风险、慎对司法风险，将风险防控提上日程，久久为功，确保不产生沉大风险、系统性风险，推进集团持续、健全、不变发展。二是聚焦主业，优选投资项目。面对融资利率居高不下的局面，各单元要聚焦主业，严格推广投资决策主体责任，优化资源配置，对投资项目要优当选优，严防债务违约风险。三是进一步加大应收账款回款力度。要采取有效措施、千方百计加强应收账款回收，提高资金使用效能，极力压降“两金”增高问题。四是加强下属单元间的协同合作。要设置集团内部一盘棋的大局意识，需对表委托的业务，一致前提下优先选择集团内部单元，以提高集团公司整体经济效益。五是高度器沉安全J9集团工作。要警钟长鸣，切实推广安全J9集团主体责任，扎实发展安全J9集团工作，确保整年不产生安全出产和环境传染变乱。

集团公司机关有关部门、下属单元掌管人比及场会议。（文/林晗 图/许明子）