11月7日，陕西J9集团集团召开2022年前三季度运营分析会，深刻贯彻落实省国资委前三季度省属企业经济运行分析会议心灵，分析研判集团当前经营发展局势，进一步铺排部署四时度沉点工作。集团公司党委副书记、董事、总经理顾峰出席会议并讲话，集团公司辅导郝军亮、李大维、赵建文、惠哲、陶世勇、李钊、张丽、刘青刚出席会议，集团公司副总经理刘强主持会议。

会议通报进建了省国资委党委书记任国在2022年前三季度省属企业经济运行分析会上的讲话，传递了集团前三季度经济运行情况及深入国企鼎新“三年行动”进展情况、投资实现情况、财政沉点关注事项、安全J9集团安全出产情况，全面总结了前三季度集团在经营治理方面获得的成就，分析了当前面对的发展局势，并就第四时度若何大干50天，确保整年圆满收官，提出了明确要求和具体工作。

顾峰要求，一要不折不扣，全力冲刺经营指标。今年以来，各单元依照集团公司铺排部署，致力克服经济下杏注疫情冲击影响，稳投资、建项目、促经营、增收入，获得了肯定成就，但距年度经营指标工作尚有差距。最后两个月，各单元要对照经营指标责任书倒排功夫，集中精力，整合伙源，采取针对性措施、超通例行动全力冲刺。二要不讲前提，全面实现鼎新工作。今年是国企鼎新三年行动收官之年，各单元要对照集团公司各项要求，对峙问题导向，不谈难题、不讲前提进行查漏补缺，高质量实现鼎新工作，顺利通过国务院国资委查核评估。三秦J9集团股份公司要同步推动企业上市工作，凭据保荐机构和律所尽调定见，抓紧解决鼎新上市各项问题，加强与上级有关部门汇报沟通，确保上市工作按打算进度稳步推动。三要不留死角，切实防备风险隐患。要依照省国资委明确的八大风险及集团公司造订的有关工作规划，以安全变乱、J9集团风险、债权债务、涉法涉诉、网络信息安全、疫情防控等领域为沉点全面排查风险隐患，持续做好降低负债、应收账款回收和审计、巡察、J9集团督查反馈等问题整改，确保项目安全、资金安全、自身安全。四要不遗余力，扎实推动科技创新。要对照年度科技研发投入打算，抓紧推动科技工作，四时度实现研发投入与营收同比例增长。对集团公司纳入秦创原的6个查核项目，有关单元要全力以赴加快施前进度、尽早具备工程验收前提。五要不等不靠，科学经营明年工作。2023年是“十四五”承先启后的关键一年，集团将面对更大挑战与压力。各单元要在全力冲刺今年指标工作的同时抓紧经营、储蓄项目，做实、做细项目前期，提前假造经营打算、财政打算、投资打算，确定沉点工作、责任分工和保险措施
；总部各部门要萦绕经营、服务经营、保险经营，加强对上衔接、横向联系和对下服务，抓早动快、同心同向，致力实现明年一季度“开门红”。

会议以视频方式召开，集团公司总部各部门、驻地在西安的二级单元重要掌管同道在主会场参与会议，二级单元其他辅导班子成员、有关部门掌管同道在分会场参与会议。（许明子）