为落实国企鼎新三年行动打算，推动集团公司各项鼎新工作加快实现。8月19日，陕西J9集团集团召开深入国企鼎新三年行动工作推动专题会。集团公司党委副书记、董事、总经理顾峰主持会议，副总经理刘强出席会议。

会议传递了集团公司国企鼎新三年行动落实情况和总体进展，分析了存在问题和下阶段沉点难点工作。各鼎新事项牵头部门汇报了鼎新工作推动情况，必要协同共同的事项。集团公司辅导对国企鼎新工作进行铺排部署，进一步明确指标工作，压实责任，确保鼎新工作顺利推动。

顾峰强调，一是依照中省关于深入国企鼎新工作总体要求，进一步提高思想政治站位，加强鼎新转型的思想和行动自觉，充分意识国企鼎新三年行动是落实习近平新时期中国特色社会主义思想的沉要行动，全面领会国企鼎新三年行动的主题要义，把准鼎新方向，抓住鼎新沉点，凸起问题导向、指标导向、了局导向，以更强的鼎新自觉、更大的工作力度推动各项鼎新行动落地见效。二是强化二级子企业主体责任，加强对三级子企业的工作治理和领导。各牵头部门要造订出台有关造度文件，健全鼎新进度动态跟踪机造，萦绕国企鼎新指标工作，倒排工期、挂图作战，用好信息化伎俩，做好鼎新基础数据采集、汇总、分析等工作，推动鼎新向纵深推动，实现集团公司规范化治理、高质量发展。三是各部门掌管同道要切实扛起第一责任，强化责肆意识和担肆意识，要依照职责分工，将鼎新工作分化落实到位，做到沉点工作当真部署、沉风雅案仔细钻延注关键环节积极协调、落实情况实时督查，不休创新工作步骤、强化工作措施、狠抓责任落实、加强合作联动，按时高质量实现所承担的鼎新工作。

集团公司深入国企鼎新三年行动辅导幼组成员单元掌管人，深入国企鼎新三年行动辅导幼组办公室有关人员参与会议。（刘凡）