2月24日
，水环境公司召开专题会议
，集中通报进建集团公司2020年工作会议心灵
，铺排贯彻落实措施
，部署近期出产经营沉点工作
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，集团公司党委书记、董事长熊良虎的沉要讲话和顾峰总经理的工作汇报
，深刻分析了从前一年集团公司发展过程中存在的问题
，明确了2020年和“十四五”期间集团公司发展指标
，提出了抓好工作落实的具体要求
，为我们做好当前企业经谋出产各项工作提供了遵循。

会议要求
，各单元、各部门要迅速通报集团公司2020年工作会议心灵
，进一步统一思想
，提高意识
，确保把集团公司工作会议各项要求落到实处。一是要对峙问题导向。针对集团公司工作会议提出的八个方面问题
，本着“不回避、不讳饰、不推诿”的准则
，自动认领、对号入座。要结合水环境公司业务工作现实
，造订越创造确、越发有效地整改措施
，迅速行动
，全面落实。要深刻分解公司从前五年发展过程中的问题
，组织发展一次合理化建议征集活动
，带头各级干部职工积极为公司发展建言献策。二是要对峙精准施策。当真分析钻研集团公司工作会提出的2020年指标工作和工作要求
，科学造订公司年度指标打算
，萦绕治理精密化指标
，着力抓好市场拓展、项目建设、流程管控、融资保险、风险防备、成本管控、能力建设等方面工作
，稳步推动白鹿原、宝鸡蟠龙新区、延安新区等项目建设
，启动污水厂运维治理提升工程
，为实现公司高质量发展打好基础。三是要强化责任落实。要以风格建设为抓手
，进一步明确公司各级法人主体责任、副职辅导分管责任、中层干部直接责任
，以抓责任落实倒逼工作实现到位。要持续深入“三项造度”鼎新
，充分阐扬“三项机造”激励干部担任作为的推进作用。加快推动项目后评价工作进度
，对执行的所有项目执行全过程评价
，实时梳理排查各执行项目存在问题
，实时总结分析经验教训
，坚定杜绝和防备项目建设的各类风险。

会议强调
，落实集团公司工作会议心灵
，当前首要工作是持续抓实抓细做好疫情防控工作
，尽快推动各项目复（开）工工作。各单元、各部门要严格贯彻执行省、视注省国资委和集团公司有关疫情防控工作的各项要求
，全力做好公司各级防疫物资的储蓄工作
，当真发展员工信息排查核实
，利用多种方式加大宣传力度
，坚定做到“零习染”。要对峙属地治理准则
，加强同各在建项目地点地主管业务部门和疫情防控部门的沟通联系
，提前做好入场复工前筹备
，确保第一功夫实时开工。（严元兴）