10月16日，水环境公司召开三季度经营分析会，通报进建集团公司冲刺年度指标工作暨四时度沉点工作推动会会议心灵，听取部门项目工作进展情况汇报，并就四时度沉点工作进行部署。

会议要求，一是运营项目要结合稳增长工作执行规划的各项要求，积极推动调价、和谈签定等沉点工作实现获得积极功效。二是要做好冬季运行的筹备工作，确保冬季安稳运行达标排放，安全J9集团零变乱。三是建设项目要全面梳理项目建设情况，已经实现建设工作并具备调试验收前提的项目，要积极筹备转运营。

会议强调，依照“指标不变、工作不减、尺度不降”的总准则，不回避问题，不胆怯难题，尽最大抵力、挖最大潜力、争最好了局，全力推动降本增效获得实效，确保全面实现整年指标工作。（谢鑫）