为实现公司“质量强企」亟略指标
，当真落实“全员、全过程、全天候、全方位”质量治理要求
，推动公司质量治理活动深刻发展
，6月7日
，水环境公司召开质量治理活动推动会；嵋榫龆
，成立以重要辅导为组长的公司质量治理辅导幼组
，领导、督促各质量治理幼组发展活动。

会议要求
，下属各单元、公司各部门要紧紧萦绕出产、经营、服务、治理等方面
，以改进质量、降低亏损、改善环境、提高员工素质和经济效益为主张
，对峙“幼、实、活、新”立项准则
，积极挖掘急需解决的难点、热点质量问题
，选定活动课题
，并以《质量治理幼组活动准则》（T/CAQ 10201-2020）为领导
，高质量发展质量治理活动
，年底公司将对今年度质量治理活动成就进行评审。（曾超）