7月18日，水环境公司重要掌管人赴白鹿原公司项目一线调研，通报落实集团公司2025年半年工作会心灵，深刻相识白鹿原公司出产经营、行列建设、安全J9集团、手续办理及职工权利保险情况，并对污水处置当急设备治理工作进行了实地督导查抄。

他要求，一是要切实加强全面深入鼎新的责任感和紧迫感。整个干部职工要将思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，进一步强化责肆意识、忧患意识、；馐，敢于担任作为，以“三定”鼎新为突破口，推动沉点工作落地见效，推动进一步全面深入鼎新走深走实。二是要切实加强干部职工行列建设。要进一步提升整个干部职工的履职能力和专业素养，切实加强对一线员工的关切关切，全力保险一线员工工资按月足额发放，做好防暑降温工作，确保宽大员工身段健全和安全出产。三是要切实加强厂区出产运行治理和隐患排查。白鹿原水生态中心是公司标杆厂，是公司对表“窗口”，要进一步加强厂区设备守护保养、日常巡检、车辆治理、卫生治理以及值班治理等工作，加大安全隐患排查力度，筑牢安全防线，确保出产运行持续安稳。（严元兴）